Die Krise bewältigen: So überstehen Sie den nächsten Sturm
Während die Covid-19-Krise noch in vollem Gange ist, haben viele Unternehmen die erste Phase des Umbruchs gemeistert. Jetzt ist es an der Zeit, auf vielen Ebenen – Finanzen, Geschäftsmodelle, Produktstrategien und mehr – für die Zukunft zu planen. Eines dieser Themen muss das Business Continuity & Resilience Management (BCRM) sein, um besser auf den nächsten Sturm vorbereitet zu sein. Und der wird kommen, sei es der nächste Anstieg von Covid-19, sei es eine große Naturkatastrophe, die Ihr Unternehmen trifft, oder sei es – und das ist bei weitem die wahrscheinlichste – ein schwerer Cyberangriff. All das, was Sie heute für BCRM tun, wird auch in der gegenwärtigen Situation helfen.
KuppingerCole Principal Analyst Martin Kuppinger erklärt, wie man eine BCRM-Planung aufstellt und was zu berücksichtigen ist. Außerdem gibt er praktische Tipps zu verschiedenen Aspekten, wie z. B. Risikobewertung, Ausrichtung von Geschäft und IT und Verbesserung der Widerstandsfähigkeit bei Cyberangriffen.
Language: Deutsch • Duration: 39:07 • Resolution: 1280x720
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Jun 17, 2020
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