Rollenbasiertes IAM in einem Compliance-getriebenen Unternehmen. Erfahrungsbericht aus einem länderübergreifenden Projektvorhaben.

Die Präsentation zeigt, wie ein großes international tätiges Telekommunikationsunternehmen auf Basis einer umfangreichen, historisch gewachsenen Systemlandschaft ein modernes IAM-System aufbaut und in der Praxis in einem länderübergreifenden Systemharmonisierungsprojekt umsetzt. Der Fokus liegt auf den notwendigen organisatorischen Änderungen, dem Aufbau eines unternehmensweit gültigen Rollenkonzepts, der Etablierung von Compliance- und SoD-Kontrollen und anwenderfreundlichen Mitarbeiter-Rezertifizierungen.